¿Cómo Convertirse en un Mentor?
¿Cómo Convertirse en un Mentor?

¿Cómo Convertirse en un Mentor?

Ahora que el teletrabajo se ha generalizado, este acompañamiento se ha vuelto aún más esencial, todos buscan una forma adecuada de mantener el contacto virtualmente.
Al principio, no sabía cómo jugar mi papel de mentor. Como muchos. Aprendí en contacto con los que me llevaron bajo su ala. Desde una edad temprana, pedí consejos a las personas que más respeto, a mi padre, un hombre fabuloso, un experto contador y a mis profesores universitarios. Y a lo largo de mi carrera, conocí la carretera con mentores influyentes en mi lugar de trabajo en cada etapa de mi carrera.

Primero disfruté de una mentoría profesional como parte de una posición en un bufete de abogados en el verano que siguió mi primer año en la facultad. Terminé trabajando a tiempo parcial en este gabinete durante mis estudios, y una vez un graduado pude pasar la antorcha a otro estudiante. Luego, al comienzo de mi carrera de analistas financieros, me di cuenta de que significaba mucho para mí por tener un mentor que me ayudaba a hacer mis primeros pasos. Decidí hacer el dispositivo. Al convertirse en mentor a mi turno, podría proporcionar consejos y compartir mis conocimientos con otras personas para ayudarles a tener éxito en el mundo del trabajo. Y eso es lo que siempre he tratado de hacer.

Consejo para convertirse en un mentor

Si desea saber cómo convertirse en un mentor en su lugar de trabajo, primero debe preguntar acerca de la existencia de un posible programa de mentoría en su negocio.
Me enorgullece decir que he estado participando en el programa de tutoría oficial de nuestra compañía durante 23 años. Este programa promueve la transferencia de conocimiento del liderazgo al vincular a mentores y colaboradores recién promovidos. Las relaciones de tutoría también pueden estar atadas fuera de la esfera profesional.

¿Cómo iniciar el proceso?

Si acepta participar en un programa oficial en su lugar de trabajo, su empresa puede acercarse estratégicamente y asesoró a los objetivos y establecer los objetivos y los resultados cuantificables para lograr. Estos compromisos generalmente tienen un término fijo. Como se mencionó, también puede supervisar a otras personas de manera informal. Ya sea que usted forma parte de un programa oficial o supervise a alguien en su tiempo libre, considere estas seis sugerencias para que la experiencia sea valiosa y agradable para ambas partes.

Adoptar el estado de ánimo de un principiante

Sé abierto con respecto a la persona que supervisa. Si pueden, aconsejo a los mentores que permanezcan abiertos a la idea de supervisar a las personas con las que pueden no tener nada en común. Trabajé como mentor a personas muy diferentes de todos los niveles de responsabilidad. La diversidad ayuda a darle a una persona nuevas perspectivas.

Ser un mentor de confianza

Ser un mentor es tanto a la vez. Puedes ser un maestro, amigo, entrenador o papel confiado. Juegas muy diferentes roles. En otras palabras, ser un mentor es ser un asesor de confianza. La gente necesita sentir que pueden ir a usted y confiar sus pensamientos, preocupaciones y aspiraciones. Y depende de ti escucharlos y estar totalmente presentes.
No solo levante la moral de las tropas. Puede ser reconfortante, pero es importante que un mentor sea honesto con la persona que guía y le dice lo que puede hacer para mejorar. El objetivo es no decirle a la gente lo que quieren escuchar.

Saber ser un mentor que motiva e inspira

Los mentores deben mostrar el buen ejemplo y dar el ejemplo. Cuando me encuentro con personas, invadía el trabajo, por ejemplo, estoy hablando de situaciones reales, con anécdotas sobre lo que he vivido o cómo logré un objetivo o superar un obstáculo. Propongo la iluminación y comparto mis experiencias. Si conozco bien a la persona, también le recuerdo su propia historia y lo que ha logrado.

Mantenerse en contacto

Ilustra perfectamente uno de los fundamentos de mi tutoría. Al igual que con cualquier relación, tan pronto como haya invertido tiempo y energía en el proceso de mentoría, creo que debe tomar la iniciativa para mantenerse en contacto. Esto puede ser tan simple como enviar un correo electrónico rápido o un mensaje de LinkedIn para realizar acciones o felicitaciones.

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