¿Cómo contratar teletrabajadores?
La pandemia de COVID-19 ha forzado a las empresas a cambiar a teletrabajo casi durante la noche. Esta transición ha sido difícil para muchos de ellos, pero se han acostumbrado a la mayoría de sus empleados ahora trabajan al menos en parte. También encuentran las ventajas ofrecidas por estas disposiciones, como un aumento en la productividad y la reducción de los gastos de inversión.
Muchos empleadores también han reclutado de forma remota durante la crisis. Más de la mitad (53%) de altos ejecutivos que participaron en un estudio reciente de Robert Half dijo que su compañía había contratado a nuevos colaboradores durante la pandemia. Además, el 75% argumenta que su negocio ha organizado entrevistas de contratación y sesiones de integración remota.
¿Dónde encontrar teletrabajadores?
Los sitios web de búsqueda de empleo son una de las mejores herramientas disponibles para las empresas para publicar sus ofertas de trabajo y atraer nuevos empleados. Este enfoque, sin embargo, tiene una desventaja, independientemente del sector: usted puede estar inundado de candidatos que no tengan las habilidades buscadas y deseadas.
Para un enfoque más estratégico, más eficiente y es probable que atraiga a los candidatos prometedores a las ofertas de empleo de teletrabajo, puede centrarse en los siguientes recursos:
Empresas de reclutamiento especializadas.
Reclutamiento
No le costará nada llamar a estos antiguos empleados o enviarles un correo electrónico personalizado para compartir una oferta de trabajo interesante. Si se publican en otros lugares, presente su oferta como una oportunidad para avanzar en su carrera. Además, están familiarizados con la misión y los valores de su negocio, así como con otros elementos clave que configuran su cultura y métodos de trabajo únicos.
Tu equipo actual
Las recomendaciones emitidas por sus empleados actuales pueden ser una herramienta de reclutamiento sólida para su negocio, que está buscando posiciones en el lugar o remotas. Hay pocos riesgos que los miembros de su equipo recomiendan a las personas que no serán adecuadas para la compañía, porque un recluta decepcionante lastimará su imagen. Además, la promoción de su negocio por uno de sus empleados también puede alentar a uno de sus amigos o ex colaboradores para aceptar su oferta de trabajo. Es una ventaja significativa frente a la competencia que las empresas participan en el reclutamiento de los profesionales más solicitados.
Habilidades ideales y cualidades de los teletrabajadores
Todos no están hechos para el teletrabajo. Debemos ser capaces de trabajar de forma independiente sin la necesidad de supervisión directa. Cuando planea reclutar teletrabajos, piense en las habilidades y las cualidades esenciales, deben poseer para tener éxito en un contexto virtual.
Por ejemplo, prefiera los candidatos que tienen la iniciativa, que sepan cómo identificar la necesidad y tomar las medidas apropiadas sin necesidad de hacer qué hacer.
La resolución de problemas también debe estar entre sus fortalezas. Obviamente, su empresa proporcionará a los empleados fuera del sitio los recursos necesarios para trabajar de manera efectiva, pero deben estar inclinados a resolver los problemas por sí mismos.
Las habilidades de comunicación y colaboración también son indispensables para los teletrabajadores. Tendrán que usar todo tipo de herramientas para interactuar con sus colegas, que incluyen video, correo electrónico, teléfono y mensajería instantánea.
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